Статистика эффективности коучинга

 

1. Статистика ИСПОЛЬЗОВАНИЯ КОУЧИНГА в управлении компаниями выглядит так:

  • По данным консалтинговой компании Hay Group, от 25 до 40% компаний, входящих в рейтинг Global 500, используют коучинг в управлении.
  • Согласно исследованиям Metrix Global, в компаниях входящих в рейтинг Global 500, возврат от инвестиций (ROI) в коучинг составляет 529%.

 

2. Согласно данным международной федерации коучинга (ICF), при работе коучей с персоналом достигаются следующие РЕЗУЛЬТАТЫ:

  • Повышение осознанности – на 67%
  • Снижение уровня стресса – на 57%
  • Постановка более масштабных целей – на 62%
  • Открытие в себе большего потенциала – на 53%
  • Более сбалансированная жизнь – на 60%
  • Большая уверенность в себе – на 52%

 

3. Исследования Международной Ассоциации менеджмента персонала показывает, что ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА увеличивается на 86% в случае комбинирования тренингов с коучингом, и только на 22% в случаях, когда проводятся только тренинги.

«Metropoliten Life Insurance Company» посчитала, что производительность среди продавцов, которые участвовали в программе интенсивного коучинга, возросла в среднем на 35%.

 

4.  Результаты исследования «Manchester Inc.» в 2001 г. (данные приведены по анализу работы со 100 руководителями различных компаний) показывают, что ПРОГРАММЫ КОУЧИНГА ОБЕСПЕЧИЛИ:

  • Улучшение производительности труда, это подтверждено 53% участников исследования;
  • Качество выполняемой работы – 48%;
  • Укрепление организации – 48%;
  • Качество обслуживания клиентов – 39%;
  • Отмечено снижение жалоб потребителей – 34%;
  • Отсутствие текучести руководителей – 32%;
  • Снижение издержек – 23%.

 

      5. РУКОВОДИТЕЛИ ОТМЕЧАЛИ:

  • Улучшение рабочих отношений с подчиненными – 77%;
  • В командной работе – 67%;
  • С коллегами – 63%;
  • В работе с клиентами – 37%;
  • Удовлетворенность работой – 61%;
  • Снижение конфликтности – 52%;
  • Приверженность компании – 44%.