Статистика эффективности коучинга
1. Статистика ИСПОЛЬЗОВАНИЯ КОУЧИНГА в управлении компаниями выглядит так:
- По данным консалтинговой компании Hay Group, от 25 до 40% компаний, входящих в рейтинг Global 500, используют коучинг в управлении.
- Согласно исследованиям Metrix Global, в компаниях входящих в рейтинг Global 500, возврат от инвестиций (ROI) в коучинг составляет 529%.
2. Согласно данным международной федерации коучинга (ICF), при работе коучей с персоналом достигаются следующие РЕЗУЛЬТАТЫ:
- Повышение осознанности – на 67%
- Снижение уровня стресса – на 57%
- Постановка более масштабных целей – на 62%
- Открытие в себе большего потенциала – на 53%
- Более сбалансированная жизнь – на 60%
- Большая уверенность в себе – на 52%
3. Исследования Международной Ассоциации менеджмента персонала показывает, что ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА увеличивается на 86% в случае комбинирования тренингов с коучингом, и только на 22% в случаях, когда проводятся только тренинги.
«Metropoliten Life Insurance Company» посчитала, что производительность среди продавцов, которые участвовали в программе интенсивного коучинга, возросла в среднем на 35%.
4. Результаты исследования «Manchester Inc.» в 2001 г. (данные приведены по анализу работы со 100 руководителями различных компаний) показывают, что ПРОГРАММЫ КОУЧИНГА ОБЕСПЕЧИЛИ:
- Улучшение производительности труда, это подтверждено 53% участников исследования;
- Качество выполняемой работы – 48%;
- Укрепление организации – 48%;
- Качество обслуживания клиентов – 39%;
- Отмечено снижение жалоб потребителей – 34%;
- Отсутствие текучести руководителей – 32%;
- Снижение издержек – 23%.
5. РУКОВОДИТЕЛИ ОТМЕЧАЛИ:
- Улучшение рабочих отношений с подчиненными – 77%;
- В командной работе – 67%;
- С коллегами – 63%;
- В работе с клиентами – 37%;
- Удовлетворенность работой – 61%;
- Снижение конфликтности – 52%;
- Приверженность компании – 44%.