Основные характеристики, особенности, правила и механизмы Проекта

Международный стандарт – это и есть инструмент целенаправленного формирования людей, коллективов и традиций предприятия. Сам инструмент включает в себя 5 основных элемента, признанных во всем мире:

1. Профессиональные Курсы и Тренинги. Личностный рост каждого, целенаправленное формирование коллектива и взаимоотношений.
2. Индивидуальная работа, прежде всего это Коучинг – самая современная и эффективная технология решения любых проблем.
3. Корпоративная Культура – праздники и традиции, формирующие высокий Дух и единство коллектива и организации.
4. Формирование Коллективов и Взаимоотношений – целенаправленно (Тренинги и индивидуальная работа) и на основе общих целей, ценностей и интересов.
5. Общественная деятельность – то, что обязательно реализуют ведущие мировые Корпорации; способен ли человек работать не за деньги, а от чистого сердца. Для большинства компаний, как правило, через несколько лет после входа первых трех пунктов.

Международный Стандарт по работе с Кадрами даёт весь набор инструментов и методик, направленных на достижение этих целей – для формирования классной атмосферы, сильных людей и достойной команды.